随着全球汽车市场的不断变化和竞争加剧，法国的标致雪铁龙集团（简称PSA）正面临着巨大的挑战。尽管在欧洲市场表现出色，但在其他地区的销售却相对低迷。本文将探讨PSA集团在未来几年内实现全球销量翻身的可能性，以及它可能采取的战略措施。

首先，我们需要分析当前的市场环境和对PSA不利的因素。在全球范围内，中国和美国两大汽车市场对于任何一家跨国车企来说都是至关重要的。然而，PSA在中国市场的表现一直不尽人意，市场份额较小且增长乏力；而在美国市场，PSA更是自1987年以来就没有正式出售过新车。此外，电动汽车和自动驾驶技术的快速发展也对传统车企提出了更高的要求，PSA在这些新兴领域的技术储备和产品布局也需要进一步加强。

为了实现全球销量的提升，PSA集团可能会考虑以下几项战略举措：

1. 加强中国市场：与中国本土企业合作或寻找合适的合作伙伴，共同开发适合中国消费者的车型，同时加大品牌宣传力度，提高品牌的知名度和美誉度。

2. 重返美国市场：通过收购现有品牌或者建立新的子公司来重新进入美国市场，利用其先进的技术和设计吸引消费者，并与当地经销商建立良好的关系。

3. 加速电动化转型：加大对新能源汽车领域的投入，加快推出符合市场需求的新能源车型，包括纯电动车型和混合动力车型等，以顺应环保趋势和政策导向。

4. 强化技术研发：持续投资于未来出行技术，如自动驾驶、车联网工程、共享出行等领域，确保自身在技术创新方面始终保持领先地位。

5. 优化供应链管理：通过精细化管理和数字化手段提高效率，降低成本，增强供应链的灵活性和响应速度，以便更好地适应市场变化。

6. 提升用户体验：提供更加个性化、定制化的购车和服务体验，加强与用户的互动与沟通，了解他们的真实需求，从而提供更符合期待的产品和服务。

7. 品牌重塑：通过对品牌形象的更新和升级，打造更具吸引力、更能代表现代生活方式的品牌内涵，以此吸引年轻一代消费群体。

综上所述，虽然PSA集团目前在全球市场上面临诸多挑战，但只要能够准确把握市场脉搏，积极调整策略，充分利用自身的优势资源和技术积累，完全有可能在未来五年内实现全球销量的显著提升。当然，这需要公司高层有足够的决心和执行力去推动这些变革，同时也需要整个团队共同努力来实现这一目标。